Dinge schnell und wirksam umsetzen
Als Kraftverstärker des Managements stellen wir sicher, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Ausgerüstet mit den richtigen Werkzeugen sorgen unsere Teams für akzeptierte Ergebnisse und greifbaren Fortschritt.
Viel vor, aber zu wenig Ressourcen
Angesichts immer kürzer werdender Innovationszyklen müssen Unternehmen über alle Branchen hinweg Ihre Reaktionsfähigkeit auf sich ändernde Rahmenbedingungen steigern. Um zu bestehen, reicht es nicht schnell neue Konzepte zu ersinnen. Auf die schnelle Umsetzung kommt es an. Und auf die Bereitschaft, abgeschlossene Dinge wieder in Frage zu stellen und zu ändern.
Durchlaufzeiten verkürzen, neue Produkte entwickeln, Margen verbessern, neue Märkte erschließen, Unfallzahlen reduzieren, Digitale Transformation vorantreiben, Kunden besser bedienen – die To-Do-Listen mit wichtigen wie dringenden Aufgaben sind endlos, eine Priorisierung kaum möglich.
Als Mitstreiter auf Zeit unterstützen unsere Beraterinnen und Berater Organisationen bei der zielkonformen Umsetzung erfolgskritischer Initiativen.
Umsetzung braucht Management
Eine Organisation auf gemeinsame Ziele einzuschwören und in eine Richtung zu führen ist Managementaufgabe. Es bedarf fundiertes inhaltliches Verständnis, konzeptionelle Klarheit und ein breites Set an Methoden zur effektiven Einbindung von Mitarbeitern und deren Wissen.
Unsere bewährte Arbeitsweise löst die klassischen Grenzen zwischen Konzepterstellung und Umsetzung in der Linienorganisation auf. Durch eine frühe Einbindung eines repräsentativen Querschnitts der betroffenen Organisation in der Analysephase und die Operationalisierung werden Ideen und Konzepte schnell und pragmatischen an die konkreten Gegebenheiten angepasst. Dieses Vorgehen erhöht die Umsetzungswahrscheinlichkeit, indem es die Akzeptanz in der Belegschaft stärkt und die Reibungsverluste des klassischen Vorgehens mit seiner Trennung von Denken und Tun eliminiert.
Wir stellen erfahrene und geschulte Beraterinnen und Berater für das Management von Umsetzungsprojekten und eine interimistische Übernahme von Managementaufgaben.
- Co-kreative Konzept- und Strategieentwicklung
- Facilitatives Management
- Stakeholdermanagement
- Moderation von Klein- bis Großgruppen
- Projektcontrolling und Tracking
- Agiles Projektmanagement
Für uns gehören Change und Inhalt in allen Projekten immer zusammen. Daher sehen wir Change Management nicht als eigenständige Disziplin.
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Implementierungsfallen: In unserer Beratungspraxis haben wir ein kleines Set an Leitlinien zusammengetragen, dessen Beachtung pragmatisch und effektiv die Implementierungswahrscheinlichkeit erhöht.
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